Liderazgo (LD-01)

  • Asumir la responsabilidad en el crecimiento del equipo.

  • Utilizar el mejor estilo de dirección en función de las circunstancias.

  • Gestionar las expectativas propias y de los colaboradores para facilitar su motivación.

  • Asumir la responsabilidad en el crecimiento del equipo.

  • Utilizar el mejor estilo de dirección en función de las circunstancias.

  • Gestionar las expectativas propias y de los colaboradores para facilitar su motivación.

  • Poner en marcha un plan de delegación que desarrolle profesionalmente a sus colaboradores.

  • Liderazgo:

  • - Tipos de liderazgo.

  • - Liderazgo Situacional:

  • -- Factores de tarea.

  • -- Factores de relación.

  • -- Componentes de la madurez del colaborador.

  • Gestión de las expectativas de los colaboradores:

  • - Motivación.

  • - Varias escuelas: teorías más conocidas.

  • - Aspectos básicos del plan de motivación.

  • La delegación: una herramienta de desarrollo del responsable y del equipo.

  • El líder facilitador del desarrollo del equipo:

  • - Modelos de desarrollo y aprendizaje.

  • - El equipo y el responsable ante el cambio.

  • - La formación desde el prisma del responsable del equipo.

  • Gestión de conflictos desde el liderazgo.

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Descripción:
Cursos personalizados para grupos.
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